随着现代企业的建设，团队的作用日益重要。高效率的团队是企业成功的核心要素。作为管理者，除了优秀的业务能力和个人魅力外，还应该能够打造一支优秀的团队，充分发挥团队的最大效率。

　　作为管理者，你有以下困惑吗?

　　为什麽我总是扮演消防队员，四处求救，或走投无路?

　　为何我投入大量时间，团队却仍然未能达到预期的业绩目标?

　　如何管控团队目标的实现过程?

　　在线CRM帮助管理者借助系统的管理系统、管理工具达到强化团队的目的，并依赖企业制定切实可行的愿景规划、激励措施以实现目标。

　　下面就浅谈一下在线CRM带给管理者的能力提升：

　　1、善于发现问题和解决问题

　　在日常工作中，管理人员能够及时发现存在的问题，弄清问题产生的原因，有针对性地提出对策和对策，可以将问题消灭在萌芽状态。通过在线CRM客户管理系统，规范和固化企业的最佳内部运营，成为整个企业遵循的规范。该系统清楚地记录了流程中的每个节点的情况，一旦发现不合理，就可以及时提醒，而且能够更快地解决问题。

　　2、统筹全局有效协调资源

　　经理科学地分配时间，在工作中保持效率，合理安排资源，将精力用于刀刃上，在线CRM的大数据给予管理层更精确的分析支持，帮助管理者保持高效。CRM是一套完整的业务系统，使管理者更接近业务线，获得更接近客户的产品和服务体验，帮助企业优化工作方法和效率，提高业务能力。

　　3、精准制定团队的目标

　　经理应该为团队制定切实可行的长期目标，然后积极地接受不容易达到的目标，并帮助提醒下属完成各自既定目标。在大型数据上进行有效的市场分析，确定新的发展方向和目标。在线CRM中的各种统计分析图为这个分析过程提供了关键信息的维度细分，有助于提高公司管理层的决策质量，制定有效的目标和方向，使团队的目标更加明确。

　　管理者充分利用资源为员工提供工作便利，消除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，使员工体验管理效率和高速，不断鼓舞员工士气。在线CRM支持管理数据和工具，整合业务，引导管理者走向更正确的业务发展方向，充分提高管理能力。