成为企业的朋友，自己的企业需要上一个微信客户管理软件，很长一段时间都没有开始。他们在担心什么?企业如何判断何时启动CRM项目?导入微信客户管理软件的最佳时机是什么?

　　常见的疑虑如下：

　　·公司现在规模小，要不等发展大些再上微信客户管理软件吧;

　　::电子表格暂时还可以抵挡，等业务实在跑不动再启动CRM项目;

　　·预算没那么充足，等有钱了再说吧;

　　·我的业务是否适合引入一个微信客户管理软件;

　　·如果我现在开始投入建设CRM，短期内能带来明显效果吗;

　　《CRM是什么?老板关注哪些点?》

　　无论您是企业创始人团队、老板、高管还是部门领导，在思考微信客户管理软件引入时机的问题时，应该围绕几个基本原则进行检视，如果答案多数是肯定的，那就不要再犹豫了，立刻着手您的微信客户管理软件建设吧。

　　1、没有客户资源整合的方法和工具

　　顾客资源是企业最宝贵的资产，是安身立命的源泉。无论是初创企业还是成熟企业，都需要尽快整合客户资源，避免客户信息分散在个人或各个部门，容易造成客户流失。

　　2、销售团队带不动

　　小公司是老板直接带销售团队，大公司有销售总监，有销售VP，我们把他们统称为销售经理。当销售经理对销售团队的问题感到力不从心，或发觉自己每天都不了解销售人员每天都在做些什么，无法预测团队能拿回多少业绩，又无法在下属的帮助下给予指导，请立即将CRM介绍给团队。

　　3、团队工作效率变低

　　不仅仅是销售团队，市场、服务、运营、财务效率可能会下降，自己的任务不能按时完成，团队需要合作的事情可能会一遍又一遍，一旦出现这个迹象，就应该考虑微信的顾客管理软件。

　　4、客户抱怨升级满意度下降

　　从某个时间段开始，如果发现不同的路线出现了很多负面客户的反馈，请下定决心。得到好的客户口碑并不容易，失去人心却很快。

　　5、外出时不能开展工作

　　销售团队和客服人员经常出去见客户，为客户提供服务。如果你还没有为他们配备移动工具来帮助他们实现碎片化办公，我相信你失去的不仅仅是时间，还有很多机会。

　　每个当下都是最好的时机。尽早开始启动您的微信客户管理软件，定会让企业尽早受益。如果您想了解更多点镜CRM的功能和价值，请联系我们吧~