对于公司而言，各部门保持高效率，可以创造更多价值。事实往往相反，大多数部门由于各种原因处于低效状态。不管这些原因是什么，归根结底，企业缺乏有效的手段和工具。为何CRM管理系统可以帮助企业建立高效部门?不仅可以自动完成麻烦的手动工作，还可以连接各部门，实现信息交流，从根本上提高部门效率。

　　第一，帮助新老员工转移。

　　当销售部门有人离职时，他手中的客户资源需要重新分配给其他销售部门。客户信息和跟进记录很可能存储在表格和记事本上，不仅很难收集和整理，而且不知道客户的情况和销售进度。使用CRM管理系统，所有数据都存储在数据库中，可以通过客户管理生成360度的客户视图，也可以通过销售管道查看不同的销售进度和状态，让新进公司的销售人员直接使用，效率不高

　　二、帮助增强团队合作

　　过去，企业的部门只负责自己的工作。他们对其他部门的情况和信息一无所知，很难有沟通信息的渠道。他们就像孤岛。CRM管理系统有助于企业加强团队合作。各部门可以在一定程度上共享访问信息，营销部门可以可以理解市场营销活动的效果，为后续制定市场营销战略提供信息基础的呼叫部门可以看到销售记录，为客户提供更好的服务

　　三、帮助完成繁琐工作

　　销售人员有许多机械的手工工作，如收集和整理输入的客户信息、更新客户信息、发送营销短信、分配客户、跟进反馈等复杂的日常工作。这些工作占据了销售人员大量的时间。并且CRM管理系统的自动化功能，在满足条件的情况下，能自动完成日常琐事，使销售人员摆脱这些费时费力的工作，节省更多的时间跟踪客户，促进成交。